KMG AISAP
AI Satyp Alu Platformasy
AI-driven Supply and Procurement Platform
Helicopter view
KMG AISAP AI Satyp Alu Platformasy

Сквозной процесс проведения процедур закупок посредством ИИ

без участия человеческого фактора
Реализовано · 4 шага из 7
В работе · 3 шага
01

Формирование потребности

KMG AISAPМодуль «Формирование потребностей»
РеализованИИ-модель на дообучении
02

Проведение маркетингового анализа

KMG AISAPМодуль «Маркетинг цен»
Реализован
03

Подтверждение наличия бюджета

Система бюджетирования
Реализован
04

Поиск товаров внутри ДЗО

KMG AISAPМодуль «AI-Broker»
Реализованна тестировании
05

Формирование плана закупок

KMG AISAPМодуль «Планирование закупок»
В работесрок · 30 октября 2026
06

Проведение процедур закупок

SK Storeвнешняя система
В работесрок · 15 ноября 2026
07

Исполнение договорных обязательств

KMG AISAPМодуль «Исполнение договоров»
В работесрок · 25 декабря 2026
Зачем · текущие проблемы закупок

Какие проблемы решаем

Пять проблем закупки, которые решает сквозной процесс. Нажатие — следующая.

01Неточная потребность
02Цены вручную
03Ручные операции и разрывы
04Долгий закупочный цикл
05Разорванная ответственность
Проблема 01

Потребность формируется неточно, что приводит к росту запасов и неликвидов

Потребность часто формируется на основании заявок прошлых лет, ручных оценок и неполной видимости складов. В результате закупаются ТРУ, которые уже есть на складах или не будут использованы в срок.

88 → 147млрд ₸ остатков за три года · 85 млрд ₸ — исторические
Проблема 02

Цены определяются вручную и быстро теряют актуальность

Ручной сбор КП, Excel и переписка приводят к тому, что цена становится устаревшей ещё до утверждения бюджета или плана закупок. Из-за этого появляются корректировки, возвраты и повторные согласования.

КП → Excel → почтацена устаревает до утверждения бюджета
Проблема 03

Процесс перегружен ручными операциями и разрывами между системами

Данные вводятся вручную, переносятся между Excel, почтой и разными ИС. Это увеличивает трудозатраты, создаёт ошибки и снижает прослеживаемость закупки от потребности до договора.

Excel · почта · разные ИСзакупка не прослеживается от потребности до договора
Проблема 04

Закупочный цикл затягивается из-за согласований, проверок и процедурных возвратов

Многоступенчатые согласования, ручная проверка документации и несинхронность бюджета, плана и закупочной процедуры удлиняют цикл. Закупка часто движется не как сквозной процесс, а как набор отдельных согласований.

бюджет ≠ план ≠ процедуранабор согласований вместо сквозного процесса
Проблема 05

Ответственность за результат обрывается между этапами: никто не управляет E2E-процессом

Каждый участник отвечает только за свой участок: потребность, цену, бюджет, план, закупку или договор. После передачи на следующий этап контроль результата теряется, а проблемы выявляются поздно — уже на поставке, оплате или претензионной работе.

потребность · цена · бюджет · план · закупка · договору каждого свой участок — за результат не отвечает никто
Пилот · Мангистауэнергомунай

Для пилота выбрано 25 товаров

формирование потребности по ним ИИ ведёт полностью автоматически
  1. 1Вода питьевая 0,5лНапитки0103.019064
  2. 2Вода питьевая 19лНапитки0103.019066
  3. 3Бензин-растворитель Уайт-спирит ГОСТ 3134-78Запчасти к специальной технике02030103.031558
  4. 4Уголок горячекатаный равнополочный 100х100х8мм ст3сп ГОСТ 8509-93Стройматериалы06030301.526079
  5. 5Труба электросварная прямошовная 57х3мм ст3спСтройматериалы08010201.476634
  6. 6Лента сигнальная Осторожно кабель 250ммх100мИзделия резиновые и пластмассовые16050302.466672
  7. 7Эмаль нитроцеллюлозная НЦ-132 желтыйХозяйственные товары170101.009063
  8. 8Мыло хозяйственное 72% 250гХозяйственные товары17080501.022814
  9. 9Выключатель автоматический Iном.32А Iоткл.6кА Uном.230В 1р IP20Оборудование электрическое2302020101.009044
  10. 10Фотореле электронное ФР-1Запчасти к специальной технике2302060111.023159
  11. 11Электропатрон карболитовый E27Осветительное оборудование2306020104.017928
  12. 12Зажим аппаратный А2А-35Оборудование электрическое2306020302.027248
  13. 13Наконечник кабельный ТМЛ-35-10-10 35мм2 медныйЭлектротехнические изделия23060203040104.463656
  14. 14Перемычка ПГС 25-560 гибкаяЭлектротехнические изделия23060205.468022
  15. 15Изолятор штырьевой фарфоровый ШФ 20-ГЭлектроизоляционные материалы2308030102.461396
  16. 16Колпачок К-9Изделия резиновые и пластмассовые2308030401.037121
  17. 17Провод СИП-3 1х35Кабель240404.022178
  18. 18Ножовка по металлу 300х1ммИнструменты2807020109.036828
  19. 19Картридж CE285A черныйОфисная оргтехника с комплектующими и расходными материалами к ним290607.022210
  20. 20Бумага A4 80г/м2 500л.Канцелярские товары420101.010604
  21. 21Бумага туалетная 2-слойная 17мХозяйственные товары420119.488106
  22. 22Опора железобетонная СВ 164-12 16400ммСтройматериалы460801.442296
  23. 23Каска защитная белая р.52-65Средства индивидуальной защиты6109.436815
  24. 24Кисть плоская 50мм натуральнаяИнструменты74060201.018267
  25. 25Знак безопасности Заземление круглый 50мм металлЗнаки, указатели74080803.551988
Шаг 1 · KMG AISAP

ИИ формирует потребность для закупа

Шаг 1 · KMG AISAP · модуль формирования потребности
ИИ анализирует данные и формирует потребность AI

запуск по настраиваемому расписанию · без участия человека

естьзаканчивается
Текущие складские запасы
minmax
Min-max уровни запасов
История закупок
История потребления
x3
Нормы потребления
Паспорта, техспецификация, техдокументация
Другие источники данных
Потребность сформирована
  • СтатусСоздана
  • МатериалПровод СИП-3 1х35
  • Код ЕНС ТРУ273213.700.000296
  • Код АСУ НСИ240404.022178
  • АртикулБ00001421
  • Количество500 м
  • Техспецификацияимеется ✓
  • Срокянварь 2027
  • Место поставкиМангистауская обл., пос. Ынтымак (база СПО)
Маркетинг цен

После того как потребность сформирована, автоматически проводится маркетинговое исследование.

Шаги 2–3 · Проведение маркетингового анализа · KMG AISAP и Система бюджетирования

Проведение маркетингового анализа: список поставщиков формируется автоматически, цену определяет ИИ

Потребность
  • СтатусСозданаМаркетингМаркетинг завершёнБюджетированиеБюджетирование завершено
  • МатериалПровод СИП-3 1х35
  • Код АСУ НСИ240404.022178
  • Количество500 м
  • Срокянварь 2027
  • Место поставкипос. Ынтымак (база СПО)
  • Ценане определена638 ₸/м
  • Бюджетне определёнимеется ✓
Шаг 2 · KMG AISAP
Модуль маркетинга цен

по коду 240404.022178 система автоматически формирует список поставщиков: Реестр КТП и прошлые победители закупок

Реестр КТП
  • ТОО «Талдыкорганкабель»КТП
  • ТОО «AluTech»КТП
Исторические поставщики
  • ТОО «Алматы КазКабель»победитель 2025
  • ТОО «ЦентрСнабСтрой»победитель 2024
  • цены прошлых лет500–900 ₸/м без НДС
ТОО «Талдыкорганкабель»КТП
580 ₸/м
ТОО «AluTech»КТП
610 ₸/м
ТОО «Алматы КазКабель»поставщик
620 ₸/м
ТОО «ЦентрСнабСтрой»поставщик
740 ₸/м
Цена определена AI
Провод СИП-3 1х35
средняя из 4 цен: 2 КТП + 2 поставщика, без НДС638 ₸/м
  • анализ истории цен за прошлые периоды
  • выявление аномальных цен
  • контроль Правил определения маркетинговых цен Фонда
Шаг 3 · Система бюджетирования
Проверка наличия утверждённого бюджета на закуп выявленной потребности
Подтверждён ✓
Шаги 4–5 · KMG AISAP

Поиск невостребованных остатков внутри ДЗО

AI-Broker проверяет, можно ли закрыть потребность за счёт невостребованных остатков на складах других ДЗО внутри группы компаний КМГ.

МЭМ · потребность ДЗО №1: найден невостребованный остаток
Потребность из шага 2
  • СтатусБюджетирование завершено
  • МатериалПровод СИП-3 1х35
  • Код АСУ НСИ240404.022178
  • Количество500 м
  • Срокянварь 2027
  • Цена638 ₸/м без НДС
  • Бюджетимеется ✓
Шаг 4 · Рекомендация AI-Broker
  • Товар «Провод СИП-3 1х35» — потребность, планируемая к закупке, — найден на складе ДЗО №1: 500 м, числится невостребованным остатком.
  • Закрыть потребность через ДЗО №1 без выхода на рынок.
  • Результат поиска определяет поле «способ закупки» в плане закупок.
Шаг 5 · Модуль планирования закупок
  • Модуль планирования сам заполняет все поля плана закупок, включая способ закупки.
  • Срок закупки указан: январь 2027.
  • Способ закупки: нашёл в ДЗО — из одного источника; не нашёл — Электронный магазин.
Шаг 6 · текущее состояние · Zakup.sk и SK Store

Текущее состояние: два барьера на пути закупки

Закупки посредством Zakup.sk и закупки посредством SK Store идут по одному плану: план утверждается ЭЦП в Zakup.sk, заказ на поставку подписывается ЭЦП обеих сторон.

Шаг 6 · целевое видение · KMG AISAP и SK Store

Целевое видение: без утверждения плана в Zakup.sk и без заказа на поставку

Закупки посредством SK Store: план из KMG AISAP передаётся в электронный магазин напрямую; торги, определение победителя и уведомление поставщика выполняются системой.

Шаг 5 · План закупок · KMG AISAP наступает дата закупки
план —
в SK Store
Шаг 6 · SK Store · электронная площадка
Процедура закупки: победитель — наименьшая цена AI
план принят · детализация категории и карточка товара созданы · торги объявлены — автоматически
Поставщик 1
Поставщик 2
Поставщик 3
Уведомление поставщикупобедитель определён · срок поставки по Правилам закупок · заказ на поставку и ЭЦП не требуются
Шаг 7 · KMG AISAP

ИИ формирует карточку договора и ведёт его до закрытия

Поставщик выбранпо итогам процедуры закупки в SK Store
Шаг 7 · KMG AISAP
Модуль исполнения договоров AI
ИИ сам формирует карточку договора
поставкадо 28.12.2026 платёждо 30.12.2026 закрытие ИИ формирует по карточке договора: · график поставок · график платежей · перечень закрывающих документов · уведомление поставщику о сроке поставки за 10 дней до поставки: уведомляет заказчика, напоминает поставщику поставлено ✓ приёмку проводит человек проверяет закрывающие документы накладная счёт-фактура акт платёж проведён ✓ документы в порядке — акты подписаны, платёж проведён договор исполнен
Итог · ожидаемые эффекты пилота

Что даёт сквозной процесс закупок на ИИ

Те же пять точек — теперь каждая работает на результат.

01Меньше избыточных закупокЗапасы вовлекаются в оборот → высвобождение оборотных средств
02Актуальные рыночные ценыМеньше завышенной плановой стоимости и корректировок бюджета
03Рутина — автоматическиНиже трудозатраты и риск ошибок человеческого фактора
04Оптимизация процесса согласованияМеньше этапов — короче закупочный цикл
05Сквозная ответственность за процессЕдиная ответственность от потребности до использования ТМЦ
Было → стало
шагов в процессе
203133
−34 %
часов на процесс
437148
−66 %
исходящих документов
252
−92 %
Эффективность процессов
+69 %формирование потребности
+55 %маркетинг цен
+50 %план закупок
−10–20 %времени планирования закупок
Шаг 1 · так это выглядит в системе
Шаг 2 · так это выглядит в системе
Шаг 2 · так это выглядит в системе
Шаг 2 · так это выглядит в системе
Шаг 2 · так это выглядит в системе
Шаг 3 · так это выглядит в системе
Провод СИП-3 · Бюджетирование завершено · в бюджете: Да
Шаг 4 · AI-Broker · живая система
Шаг 4 · AI-Broker · живая система
Шаг 4 · AI-Broker · живая система
КазМунайГаз